集團總部 李斌

       回首在昂立教育日子，已經(jīng)過了16個年頭。從剛畢業(yè)時那個桀驁不馴的“初生牛犢”，到現(xiàn)在臨近不惑的“堅定行者”。感恩上天待我不薄，讓我一出校門就進入了昂立教育這個“大家庭”；也感恩領(lǐng)導、同事們對我的寬容和支持，雖說總有些磕磕絆絆，跌跌撞撞，但是我從沒有停止過成長，成長的道路上也從未缺少過美麗的風景。

       所謂一花一世界。在昂立教育這個“宇宙”中，我所經(jīng)歷的四季變幻，每一個季節(jié)都是那么精彩紛呈，充滿了永恒的魅力和輝煌?；貞浿胁粩嗖シ藕投ǜ裰@些畫面：

*春*

      春天在作家筆下永遠都是那么溫婉可人，細膩如絲。這是一個希望的季節(jié)，一個舒適的季節(jié)，也是一個有愛的季節(jié)。

       為什么我會在昂立堅持工作了16年，我經(jīng)常會被朋友、同學、同事問起這個問題。我總是回答說：“我這個人比較笨，也比較懶，不會跳槽”。玩笑總是玩笑，不過玩笑的背后也蘊含了真理。有一種力量讓昂立在員工心中營造出了安全感，信任感，甚至是依賴感。一種“你中有我，我中有你”不離不棄的信念，這就是“關(guān)愛”。

       我在99年11月1日報到上班的第一天，“有幸”和林老師一起上個廁所。在那里，林老師很自然地就和我說了一句，“以后有什么困難盡管說”。在那樣的環(huán)境下，聽到老總說的這樣一句話，我受到的沖擊是巨大的。因為感覺這不是老總隨口的客套，而是習慣性的對家人的關(guān)心。從此，我不斷感受著身邊的同事和企業(yè)對我的關(guān)心與愛護，這些都不是出于禮節(jié)和敷衍，是真正發(fā)自內(nèi)心的習慣。

       盡管在那之后，我即使在生活的最低點，都沒有因為個人的困難向昂立或者林老師開過口。但是這句話一直溫暖著我，或者說是昂立的力量一直支持著我度過一個又一個難關(guān)。這是一種即使遇到人生最大困境都有勇氣去面對的力量。我知道，無論怎樣，我的身后除了親人，還有“家人”。

      在這里，心中永遠都是春天。

*夏*

       夏季是生長的季節(jié)?？偸锹牭缴磉叺娜苏f到要學習、要進步，此時我深感自己是幸運的。從進入昂立開始，在昂立提供的平臺上，我就沒有停止過學習和成長。她就像一本書，隨時都會給我新的篇章去閱讀，去感悟；她也是位耐心的老師，永遠微笑面對我的錯誤，循循善誘，耐心解釋，期待著我下次的成長。

       來到昂立3個月后，我就被派到楊浦分校負責招生和開班服務(wù)。楊浦校區(qū)是我們昂立的第二個分校，也是第一個非交大系統(tǒng)內(nèi)的分校。當時它就開辦在同濟大學邊上的昂立書店里。因為不想放過中午這個大學生報名的最好時間，所以我連吃了1個月的同濟著名美食“揚州炒飯（加雙份香腸）”直到反胃。從那之后我都再也不吃揚州炒飯了。

       即使是如此，由于當時自身沒有深厚的管理經(jīng)驗，導致楊浦學校在最開始的時候業(yè)績不溫不火。此時大家并沒有抱怨我，而是幫我一起想辦法，通過增配人手，增加楊浦講座的數(shù)量，尋找更加穩(wěn)定的合作場地和伙伴等一系列的手段，讓楊浦的業(yè)績有了起色，也為昂立的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。我自己也從一個想法大于行動，說多于做的毛頭小伙開始轉(zhuǎn)變，學會了通過更多的踏實工作來讓自己擺脫困境。這些都是昂立教會我的。

       能在昂立度過“夏季”是幸福的。她的寬容大度和全力以赴，都一直讓我以蓬勃的姿態(tài)成長著。

*秋*

       秋天意味著沉甸甸的收獲。我在昂立最大的一份收獲，是一段從失敗開始，逐漸走出困境的經(jīng)歷。

       如果說在楊浦的經(jīng)歷是工作量上的改變，那么在分管當時外語事業(yè)部上海西北地區(qū)的過程才是我質(zhì)變的催化劑。

        2005年是走馬上任后的第一年。因為沒有掌握好清晰的利潤目標導向、足夠的成本管理和資源整合能力，整個西北地區(qū)最終確認的業(yè)績是利潤虧損40萬。

        那一年是培訓教育的大年。西南和浦東這兩個大區(qū)都創(chuàng)造了歷史的最高利潤。但我在昂立的工作經(jīng)歷中，從來沒有像那年那樣昏暗過。年末的總結(jié)會上，我是唯一被要求站著發(fā)言的，因為我的業(yè)績是倒數(shù)第一。林老師甚至跟我說，“最后一年機會，做不好，要自己考慮了”。

       也許是昂立“不服輸”的精神一直潛移默化地改變著我，也許是意識到背水一戰(zhàn)之后所激發(fā)出的潛能。第二年，在時任外語事業(yè)部經(jīng)理的邱夕斌老師、分管的高勝常老師和市場部的湯顯平老師他們的不斷建議、幫助和支持下，整個西北團隊在主動減少校區(qū)數(shù)量的前提下，通過調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，改善推廣手段，提升班級規(guī)模，最終實現(xiàn)60萬利潤的成績。2006年末總結(jié)會上，我還是站著發(fā)言的，但那是因為進步最快。

       收獲的喜悅是無以言表的，但是所要付出的教訓，和浴火重生帶來的錘煉之痛是深入骨髓的。一份耕耘一分收獲，無論起點是怎樣的，永遠不要放棄對更高目標的追求。堅守這份信念，永遠都是碩果累累的秋天。

*冬*

      冬天總是難捱的。唯有擁有一顆堅毅之心，才能無懼冬之寒冷，反之可以享受唯有冬天才能感受到的大氣與矍鑠。

      人在工作的時候，總是會下意識地讓自己進入一個舒適圈。一旦打破這個舒適圈，就可以說是進入 “冬季”了。無論這個圈子是自己主動打破的，還是被別人打破的，“冬季”總會有很多的不舒服和不適應(yīng)。

       唯有習慣于此并且樂在其中、樂此不疲的人，才能說是真正的堅毅之人。這就是冬天給我們的回報。

       從2009年開始，我為智立方事業(yè)部服務(wù)了五年。在這五年中，從最初接任市場經(jīng)理時林老師一句“要做市場這個領(lǐng)域的專家，做不好3個月我就考慮換人”的壓力，一直到市場調(diào)研、平面、地推、戶外搭牌、TMK、線上、活動、整合推廣這些手段與方式的不斷迭代。這一路走來，每一步都是自我不斷否定后的再次出發(fā)；每一步都是領(lǐng)導們的寬容關(guān)懷和同事們的扶手相偕。

       從第一個夢想的1億，到后來的2億，快樂僅僅在達到目標的那一瞬間出現(xiàn)，甚至都沒有過多停留。反而這期間有著數(shù)不清楚的失望、沮喪、懷疑、失落。感覺好像是行走在沼澤，盡管對岸很容易看見，但是每一步都需要艱難地拔出腿來再邁出去。

       能夠堅持下來，也就是靠著最早養(yǎng)成和不斷打磨的毅力而已。面對困境時，我往往喜歡用“我的毅力超乎自己想像”這句話來給自己打氣加油且往往收到奇效。昂立會給我們不斷創(chuàng)造磨練毅力的機會，因為堅毅本身就是昂立的一個屬性；也正是這樣，我們才會不斷行走在路上。

       昂立的四季有著春的溫暖，夏的成長，秋的收獲，冬的磨練。無論我們身處何處，從事什么工作，只要是一家人，就一定息息相關(guān)。讓我們共同成長，一起欣賞沿途美麗的風景。